重读《穷查理宝典》奖惩机制这一章，结合自己听说或者观察到下面这些现象，感触到了激励机制的超级威力：

1. 听亲人讲起某大型集体农场时代工人们的说法：他们假装给薪水，我们假装在工作。没有奖励干的多的人，导致农场生产效率低下。
2. 工厂老板改变工人薪水计算模式，从计时模式改为记件模式，从而大大提升工人的产出，进而提升工厂的利润。
3. 项目组提出问题的人，往往也要把问题解决，但是解决问题又很费劲，也没有快速的奖励机制，导致员工不太愿意主动提出问题
4. 宝宝被欺负或者遇到困难向父母求助的时候，父母可能会说出宝宝某些方面也做的不好，毕竟没有完美受害者，这导致宝宝后面慢慢的不太愿意主动向父母求助
5. 美国券商里的A和B券商都是大型高质量券商，因为券商A建立了推荐奖励机制，而B券商没有这个机制，导致网络上充斥了A券商的各种推荐视频和文章

生活中需要合理的运用激励机制 Link to 生活中需要合理的运用激励机制

关于顾问 Link to 关于顾问

由于激励机制引起的偏见非常普遍，所以人们往往必须怀疑或者有保留的接受其顾问的建议，哪怕这个顾问是一名工程师。 一般对策如下：

• 如果顾问提出的建议，对他本身特别有利，你就因该特别害怕这些建议
• 在和顾问打交道时，学习和使用顾问所在行业的基本知识（类比到看医生、汽车保养）
• 复核、质疑或者更换你得到的建议，除非经过可观考虑之后这些建议看起来是合适的

购买保险 Link to 购买保险

在购买保险方面，是否需要在保险经纪人那里购买保险，就可以使用上面的3条原则来判断。

购买基金 Link to 购买基金

在购买基金方面，也可以做类似的思考，基金经理的利益和基金购买人的利益是否一致，如果利益不一致的话，这只基金要谨慎购买。

个人管理 Link to 个人管理

祖母的规矩：要求孩子在吃甜点之前先把他们的胡萝卜吃掉，也证实了激励机制是非常有用的，比如你可以应用到个人管理层面，就是每天强迫自己先完成不喜欢然而必要的工作，再奖励自己去处理那些喜欢的任务，可以使用这个规矩来控制自己的行为，哪怕你使用的奖品是你已经拥有的。

设计激励机制 Link to 设计激励机制

如果你是管理人员或者是激励机制的设计者，那么要尽量避免激励容易造假的事情，奖励机制能够导致人们在做坏事的时候觉得自己是正当的，比如贪污行为、欺骗行为。

宏观市场设计 Link to 宏观市场设计

允许自由市的市场，它防止由激励机制引起的偏见造成的不良影响，让企业良性竞争。